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发挥协会职能作用 促进地铁快速发展

作者:刘军    发布时间:2012-01-10    浏览次数:5077

合肥市地方铁路协会会长 刘军

2011年在市交通运输局和市民政局领导监管下,在中国地方铁路协会、市交通运输协会、市工投公司和市地方铁路投资建设有限公司的关心指导下,协会充分发挥“桥梁、纽带、参谋、助手”作用,坚持“为政府、为社会、为行业、为会员”服务的宗旨,积极开展各项活动,较好的服务了我市地方铁路货物运输,有力的促进了合肥地方铁路的发展,为合肥向区域性特大市发展建设做出了积极的贡献。

一、基本情况:

我市现有专用铁路、铁路专用线37条(不含巢湖市),其中市属企业专用线26条,军用线2条,省及中央直属企业专用线9条,总长161.61公里。全年货运量646万吨(不含五县市),比2010年增加19万吨,增长3 %。全年安全行车无事故。

二O一一年度有四家会员单位进行改制。合肥农药厂改制后,专用线划归合肥市庐阳区国有资产经营有限公司;合肥市粮食局三库改制后现成为市粮油批发市场,专用线暂停运输;合肥热电铁路运输仓储有限公司改制后,专用线划归安能热电有限公司;安徽长丰国家粮食储备库改制后由中央储备粮管理总公司收购,现更名为中央储备粮合肥直属库。合肥南站(老火车站)拆迁,合肥热电、氯碱化工、马(合)钢铁公司专用线改变调车作业方式;三条新建线路建设进展顺利:其中合经区铁路专用线2008年开工建设,2010年竣工,2011年7月开通运营,线路全长12.6公里,总投资3.1亿元,设计年运量130万吨;合肥市粮食局第二仓库专用线(新线)位于双凤开发区,2008年1月开工,2010年8月竣工, 2011年12月通过上海铁路局安全评估,待开通运营,线路全长1.26公里,总投资2000万元,设计年运量12万吨;。合肥循环经济园专用铁路,2009年9月开工,2011年完成线路主体工程,线路全长21公里,总投资,2.72亿元,该线拟采用自备机车取送和集约化经营模式,设计年运量初期300万吨,远期400万吨。;2011年5月,合肥市地方铁路投资建设有限公司收购改造肥东县双白矿铁路专用线,为合肥循环经济园专用铁路运输配套服务。

二、主要工作:

1、完成了2010年度地方铁路运输年鉴和“合肥市交通运输发展与管理”论文的呈报工作。

2、完成了协会网站正式开通工作(网址为www.hfdtxh.com),网站自2011年10月开通后受访量已达7000多次。

3、完成了市发改委交办的整理、汇总“合肥市地方铁路发展有关基础资料”的上报工作,并受到国家发改委表扬。

4、走访了部分会员单位,重点收集在建、新建专用线技术卡片所需内容,了解专用线新动态、新情况,协助合肥市粮食局第二仓库建立制订线路基础资料;协助长丰中央储备粮合肥直属库做好专用线重启开通运营的各项准备工作。

5、召开了两次会议,①召开了第二次会长办公会议,重点总结报告了协会成立以来的主要工作。会上讨论并确定了协会2011年的主要工作,同时会议提议增补合肥恒通铁路有限责任公司为副会长单位,依据协会章程和规定落实办理报批手续。②召开了协会第一届理事会会议,重点组织协会理事参观了徽商金属物流有限公司铁路货运现场,听取了梁洪总经理经验介绍,到会人员耳目一新很受启发,此外传达了中国地铁协会运营工作会议精神,总结报告了协会主要工作和下一步打算,通过了增补、调整副会长单位及副会长人员。1、通过增补合肥恒通铁路有限责任公司为副会长单位;2、调整合肥市庐阳区国有资产经营有限公司为副会长单位,王志为副会长(原农药厂改制后,徐军锁同志因工作变动不再担任副会长职务)。

6、协会针对铁路专用线发生机车车辆脱轨、溜车等事故专题下发了合铁协【2011】02号文《关于加强铁路专用线、专用铁路安全管理的通知》。

7、组织了部分会员单位的领导赴西藏考察学习,通过考察学习,大家既开阔了视野,受到了启发,又检验了身体,得到了锻炼。

三、存在问题:

1、协会与政府、会员之间的联系还不够密切,信息沟通还不够及时,有待于进一步加强;

2、整理编印《合肥市地方铁路文件资料汇编》因资料收集问题,未能落实;

3、“合肥地方铁路”刊物办的还不太活,需要加以改进;

4、合肥地方铁路网站刚开通,点击率还不太高,内容和信息需要不断丰富和更新。

四、二O一二年主要工作

1、继续做好《合肥地方铁路》刊物编辑出版工作,进一步提高编辑水平和出版质量;努力把网站办好、办活,充分发挥其功能作用。

2、配合市政府相关部门做好合肥市地方铁路近期发展规划。

3、继续做好会员单位走访工作(包括到巢湖市地方铁路专用线单位),及时了解国、地铁建设和运营情况。

4、召开好三个会议:①会长办公会议;②协会理事会议;③现场管理经验交流会议。

5、继续组织会员单位领导外出考察学习。

五、几点建议

1、请各会员单位对协会的建设发展多提合理化的建议,多报送本企业的各种信息、经验及发展思路;

2、协会要加强与会员单位的联系,积极为会员单位建设和发展献计献策;同时也请会员单位加强与协会联系和沟通,积极参与协会的各项活动,只有互通信息,交流经验,协会才有生机。

3、协会的生存和发展其一在于支持力,即政府、领导和会员单位的支持和给力;其二在于活动力,开展行之有效的服务活动,是协会的生存之本,生命所在。也请会员单位及时、足额缴纳会费,确保协会各项活动正常进行,这既是支持,也是给力。